MBH3 est un fonds d'investissement à impact constitué par Mbpack, spécialiste français de l’emballage basé en Mayenne. Cette aventure est avant tout collective : les actionnaires du fonds sont les salariés de Mbpack et ses dirigeants. Ensemble, ils identifient, financent et accompagnent plusieurs sociétés ayant un impact social ou environnemental.
Une triple volonté stratégique
A la genèse de MBH3, il y avait une triple volonté stratégique :
anticiper les enjeux de demain, pour offrir à la société un panorama sur l'innovation et de nouvelles opportunités de marché ;
participer concrètement à la naissance et à la croissance de projets entrepreneuriaux à impact, fort des compétences d'une société industrielle et de ses équipes ; et
vivre cette excitante aventure avec l’ensemble des collaborateurs mbpack.
La naissance du fonds
Au printemps 2021, une SAS nommée MBH3 est fondée. MB pour maintenir son lien avec mbpack et H3, la contraction d’Horizon 3, le pilier disruptif du projet d’entreprise lancé en 2020 par Claude Daniel et Laurent Lemarchand, dirigeants associés.
Dès l’origine, l’actionnariat dans cette structure est proposé à l’ensemble des salariés mbpack, sur la base du volontariat. Et c’est un plébiscite : 21 collaborateurs sur 28 éligibles se prêtent au jeu, avec l’acquisition d’à minima une action. Les dirigeants mettent au pot un montant proportionnel à celui des salariés.
Chaque année, une augmentation de capital est réalisée. Les collaborateurs peuvent acquérir à nouveau des actions, et ceux n’ayant pas participé, nouvellement arrivés ou jusque-là inintéressés, peuvent rejoindre l’aventure MBH3.
Le portefeuille de participations
La raison d’être de MBH3 est la prise de participations, dès la phase d’amorçage, dans des startups œuvrant pour l’amélioration du monde de demain. Ce sont trois projets par an qui sont visés, sur des thématiques diversifiées. Le fonds essaye d'investir en région pour participer d'un tissu économique local.
Après deux ans d’existence, MBH3 est actionnaire d’un projet de ferme aquaponique, d’une startup positionnée sur la réduction drastique de la consommation électrique des entreprises ou bien encore sur une jeune pousse produisant du mobilier urbain à base de plastiques aujourd’hui non recyclés. En maintenant ce rythme, le portefeuille se diversifie et doit compter une vingtaine de startups d’ici 2027.
La gouvernance du fonds
En termes de gouvernance, le fonctionnement est limpide. La cellule de veille détecte les projets intéressants et en recherche de financement, puis un comité de validation, composé de 5 membres (collaborateurs et dirigeants), entérine les choix de projets et le montant de l’enveloppe.
MBH3 a plutôt tendance, selon les besoins du/des porteur(s) de projet, à se mettre en position de réel conseiller sur des retours d’expérience de gestion d’entreprises, d’ouverture de réseau et d’avis sur des orientations stratégiques du projet.
Les actualités des projets investis sont partagées avec l’ensemble des collaborateurs-actionnaires qui peuvent ainsi se familiariser avec l’univers de l’entrepreneuriat, ses difficultés, ses risques et ses réussites. C’est un vrai outil de pédagogie.
Article rédigé par
Sébastien FREULON
Responsable Innovation chez Mbpack